疫情推动室内绿植热潮, ”植物网红“流量飙升
疫情推动了室内绿植热潮，“植物网红 ”（Plantfluencers）流量飙升 ，绿植内容营销成为热门业务 ，相关品牌销量和网红收入显著增长。以下是具体分析：疫情推动室内绿植消费热潮居家隔离催生消费需求：疫情期间，居家隔离成为常态 ，室内植物因美化环境 、净化空气 、缓解压力等功能成为消费热点 。
植物基酸奶 从产品概念来看 ，植物酸奶更符合当前消费者对于健康的需求；从品类发展角度来看，植物酸奶作为酸奶大品类中的一个子品类 ，具有良好的独特性；从发展趋势来看 ，欧美市场已存在多年，并于近年来呈现良好的增长 ，在亚洲地区的流行也只是时间问题 。
苹果表示将在中国重新开设所有品牌专卖店
1、苹果公司将于周五在中国重新开设全部42家品牌专卖店 ，此前因新冠疫情关闭一个多月。以下是具体信息及背景分析：重新开业时间与范围苹果公司发言人确认，所有42家品牌专卖店将于周五（具体日期未明确，但结合上下文应为疫情关闭后的首个恢复日）重新开业 ，覆盖中国全境 。此前 ，苹果在2月初因疫情爆发关闭了这些门店，此次为全面恢复 。
2 、综上所述 ，中国大陆将新开苹果直营店的消息是真实的 ，这一举措将进一步提升苹果在中国大陆市场的竞争力和影响力。
3 、苹果将在深圳开设第二家Apple Store零售店，目前大中华范围共有55家Apple Store ，广东地区共有3家 ，苹果将在深圳开设第二家Apple Store零售店 。苹果将在深圳开设第二家Apple Store零售店1 说起实体零售业，线上线下融合发展一直是潮流 。
4、持续投资线下零售网络尽管2025年关闭了大连一家直营店 ，但苹果同时在中国扩张零售版图 ，同年8月在深圳开设前海壹方城零售店，1月于安徽新增合肥万象城零售店 ，显示出对实体渠道的持续投入。
5 、苹果想要完全摆脱对中国生产的依赖几乎不可能 。2025年苹果关闭了大连百年城直营店 ，但同时宣布在深圳开设新店，并计划未来一年开设更多新店，以优化布局 、降低成本并提升效率 。未来苹果可能继续维持在中国的生产规模 ，利用中国供应链优势确保产品质量与生产效率 ，同时在其他国家和地区扩大产能，推进供应链多元化。
IVD经销商怒了:别TM再压货了!
1、IVD经销商对厂家压货行为表达了强烈不满 ，主要原因是库存积压严重 、厂家业务更换频繁 、销售压力大 ，且厂家缺乏理解和支持。以下是对这一现象的详细分析：压货现状与经销商困境库存积压严重：在湖北从事生化与发光设备销售的曹总表示，仓库中2021年批号的设备与试剂大量积压 ，厂家不愿更换 ，反而硬逼其向医院销售 。
2、“关税战”下中美IVD行业受到双向关税冲击，中国IVD市场短期面临价格、供应 、产品等多方面影响 ，长期竞争核心是外企全球化供应链与内资产品力 ，未来取决于底层创新力 。
3 、“关税战 ”下，中国IVD市场呈现外企全球化供应链与内资产品力的竞争态势 ，双方均面临挑战与机遇 ，未来核心竞争力将聚焦于技术壁垒与临床价值。
汽车经销商调查出结果,新冠大疫考验中国汽车业之五
1、新冠疫情的持续发酵牵挂着每一个人的心，汽车商业评论曾经就其对汽车经销商的影响做过一组采访（《武汉一家奥迪4S店高管自述，新冠大疫考验中国汽车业之二》《店总说复工申请已经提交 ，新冠大疫考验中国汽车业之三》） ，后续文章我们还会陆续刊出 。
2 、根据中汽协会对汽车行业企业的调查结果，零部件企业在此次事件中所受的影响更大 。部分体量较小 、抗风险能力较弱的中小企业（主要以零部件企业为主）或将面临破产倒闭的困境 ，大楼坍塌仅在瞬间。
3、但中国汽车流通协会日前发布数据 ，截止至2月12日，协会调研的60家经销商集团 ，共计3997家汽车4S店中 ，综合复工率仅为4% 。
疫情下,如何做好销售?
加速销售流程线上化转移搭建线上销售平台：传统线下销售受阻时，企业应快速搭建或完善线上销售渠道 ，如官方网站 、电商平台旗舰店 、社交媒体商城等 。例如 ，某服装企业疫情期间通过小程序商城实现线上销售，结合直播带货 ，单场直播销售额突破百万元 ，有效弥补了线下门店的损失。
科学管理团队：要有科学管理直销团队的方法，确保销售团队高效运转 。例如，建立完善的绩效考核制度、培训体系和激励机制 ，提高销售人员的工作积极性和业务能力 。社群营销借鉴成功经验：疫情期间 ，很多小区互帮互助，实现资源的互换 ，社群营销逐渐成熟。
保持定期联系：即使客户暂时没有购买需求 ，也要保持定期的联系 。可以通过发送节日祝福 、分享行业动态等方式，保持与客户的良好关系 。提供增值服务：除了销售产品外 ，还可以为客户提供一些增值服务 ，如售后服务 、使用指导等。这些增值服务能够增强客户的满意度和忠诚度。
